À Aureilhan, près de Tarbes (Hautes-Pyrénées), deux ambulanciers salariés ont repris les commandes des Ambulances Julien, une entreprise de transport sanitaire forte de près de cinquante ans d’histoire. Cette transmission illustre un parcours professionnel particulier : passer du terrain à la direction tout en préservant les relations avec les patients et les équipes.
Deux anciens salariés deviennent dirigeants
Selon un reportage publié le 16 octobre 2026 par La Dépêche du Midi, Benoit Fourcade, 41 ans, et Lucas Fournat, 35 ans, dirigent l’entreprise depuis mars 2026. Ils y travaillaient depuis respectivement huit et sept ans. La société emploie 27 personnes.
La reprise a été préparée progressivement depuis la fin de l’année 2024 avec les précédents dirigeants, Joël Aguado et Sylvie Pouysegur. Cette anticipation a permis d’organiser une transmission entre professionnels qui connaissaient déjà le fonctionnement quotidien de la structure.
Du volant à la gestion : un changement de métier
Le passage du statut de salarié à celui de dirigeant implique de nouvelles responsabilités : gestion administrative, organisation des équipes, obligations réglementaires, relations avec les établissements de santé et continuité de service. L’expérience acquise sur le terrain constitue un atout, mais ne remplace pas l’apprentissage de ces fonctions.
Un défi humain accompagne également la reprise : les nouveaux responsables doivent désormais encadrer d’anciens collègues. D’après le reportage, les deux associés expliquent que cette évolution s’est faite progressivement et qu’ils souhaitent conserver l’esprit familial de l’entreprise.
Garder un pied dans l’ambulance
Malgré leurs responsabilités, les deux dirigeants continuent chacun à effectuer des tournées, au moins une fois par semaine, afin de conserver un lien avec les patients et les réalités du métier. Ce choix souligne l’importance accordée à la connaissance du terrain dans leur projet d’entreprise.
Ce que cette transmission raconte de la profession
Cette reprise rappelle qu’une carrière d’ambulancier peut aussi évoluer vers l’entrepreneuriat. Elle met en lumière plusieurs enjeux pour les entreprises familiales de transport sanitaire : anticiper le départ des dirigeants, transmettre les savoir-faire, maintenir la confiance des équipes et des partenaires, et préparer les compétences de gestion nécessaires.
Il ne s’agit pas d’un modèle applicable automatiquement à toutes les sociétés : les conditions financières, juridiques et organisationnelles d’une reprise dépendent de chaque entreprise.
À retenir
- Les Ambulances Julien, à Aureilhan, ont été reprises par deux anciens salariés.
- La transition a été préparée en amont et concerne une entreprise de 27 personnes.
- Les nouveaux dirigeants continuent de réaliser des tournées pour rester proches du terrain.
- Cette histoire illustre une possibilité d’évolution professionnelle, sans effacer les difficultés propres à la gestion d’une société de transport sanitaire.
Source
La Dépêche du Midi — reportage d’Andy Barréjot, 16 octobre 2026.
Article Actuambu rédigé de manière originale à partir du reportage cité. Photo d’illustration, sans lien avec les Ambulances Julien.